Agende seu planejamento para 2010
Estamos no final do ano e neste momento começam a nascer as famosas promessas que raramente serão cumpridas. A maioria das pessoas está habituada a este ciclo, que consiste na empolgação inicial, na definição das ações, e depois, no completo esquecimento ao longo do ano.
Esse costume anual não acontece apenas na área pessoal, muitas empresas passam pela mesma dificuldade. O problema corporativo não é a coordenação de estratégias, mas sua execução ao longo do ano. Segundo empresários e executivos do país, 2009 foi um ano complicado para diversas áreas comerciais. Um ano de superações. A crise mundial teve seu ápice e muitos acreditavam em uma demora para a recuperação.
Em 2010 o cenário será incerto, mas precisamos acreditar e não parar no meio do caminho, ou entraremos em um círculo vicioso perigoso. O próximo ano pode ser “diferente”: a dificuldade ou facilidade dependerá muito de como você vai enfrentar os desafios que certamente aparecerão. Deixe o medo de lado e alavanque o otimismo.
Além disso, o ano que vem pode ser o ano da produtividade, seja na vida pessoal ou corporativa. Para que isso aconteça, determine, por exemplo, qual a importância das ações que você executará em sua vida. Leve em consideração 2009 para que os erros não se repitam em 2010 e reserve uma hora para fazer o planejamento do seu ano. Abaixo deixo algumas dicas que poderão ajudá-lo nesta tarefa:
* Revise o que é importante para você – Ano que vem você precisará de mais foco para não perder tempo à toa. Se questione e tenha clareza em suas respostas. “Que atividades eu devo focar em 2010 e quais devo descartar? Faça uma lista de “FOCO” e outra de “STOPs”, depois de concluída faça uma lista de prioridades por ordem de importância. Olhe para os 5 primeiros itens da lista e detalhe um plano de ação na sua agenda para cada um deles.
* Use uma agenda – Aproveite o começo do ano para escolher uma ferramenta única, centralizada e prática, em que você possa centralizar todos os seus planos. Tenha uma agenda.
* Tenha poucas metas – Não adianta fazer muitos planos, o melhor é focar em poucos objetivos ao longo do ano, mas que sejam relevantes e viáveis. Como roteiro, pense exatamente no que você quer e defina, pense em indicadores (quanto precisará investir) e em uma lista de ações práticas, de curta duração.
* Crie pontos de controle – A cada bimestre, agende uma reunião de 1 hora com você mesmo para revisar seus planos, suas metas, seus “FOCOs” e “STOPs”. Isso diminui o risco de que a promessa caia em desuso ao longo da execução.
* Compartilhe seus objetivos com alguém de confiança – Escolha uma pessoa próxima, que ajude você a manter o nível de confiança, motivação e o questione sobre os planos. Pode ser um coaching profissional ou aquele amigo que faz você pensar na vida.
* Coloque você no seu ano – Quanto mais tempo para você, mais energia para executar seus planos em 2010. Inclua atividades de lazer, esporte, ócio ou o que fizer você “recarregar as baterias” com uma periodicidade quinzenal.
Por fim, não deixe de fazer uma grande inovação que leve em conta o planejamento e a execução das promessas de fim de ano. A frase de 2010 será: “Quando há medo, se criam muros. Quando há esperança, se criam pontes”.
Publicado inicialmente no Portal da Administração e escrito por Christian Barbosa, especialista em administração de tempo e produtividade.
Sony Japan Recycle Project: Anúncios viram calças
A cada mês a SONY Japão troca a comunicação do outdoor gigante que fica em uma das paredes do Sony Building, edifício da sede da empresa, em Tokio. Já virou uma tradição anunciar seus lançamentos, eventos e promoções em uma das paredes do suntuoso prédio, mas o que acontece com estes banners gigantes após o uso?
Os painéis em lona são normalmente reciclados, mas a Sony que está sempre empenhada nos eco-projetos decidiu transformar esses anúncios em calças, em um projeto chamado Sony Recycle Project. A mensagem principal é mostrar que tudo na vida pode ser reciclado e que a empresa está empenhada em aumentar a sensibilização para os recursos naturais.
Esta ação foi realizada em setembro de 2009 com uma produção limitada, foram apenas 120 calças de material reciclado, vendidas por cerca de R$ 300,00 em uma ação que chamou bastante atenção de quem passava em frente ao prédio sede da empresa.
Eu não usaria uma calça dessas (risos), mas tenho que aplaudir a iniciativa e principalmente a ação realizada em uma das paredes do Sony Building.
Já o comercial de divulgação da ação…
make.believe
Acredite que a curiosidade é a chave para criatividade.
Acredite, tudo que imaginar você pode realizar.
“make.believe” (make dot believe) é uma mensagem que une as iniciativas de comunicação de todo o grupo SONY Corporation, com sede no Japão, desde os negócios em eletrônicos, jogos, filmes, música, telefonia celular até serviços de rede. A nova mensgem traduz o espírito de criatividade e inovação da companhia, além de marcar um movimento inédito de adotar um discurso único para suas áreas de entretenimento e eletrônicos.
A diversidade de negócios do Grupo Sony vai desde o desenvolvimento e produção de equipamentos eletrônicos, incluindo produtos voltados a segmentos profissionais e domésticos, além de celulares, até entretenimento, como filmes, música, jogos, além de serviços de rede como a PlayStation Network. Ao alinhar todos seus esforços em comunicação externa em uma mensagem única e consistente aos seus clientes, a companhia busca aumentar sua força e alcance de suas marcas a diferentes países e culturas, continuando a transformar a experiência que as pessoas têm do mundo através de seu amplo espectro de produtos e serviços.
“A Sony é uma empresa de tecnologia com um entendimento íntimo das possibilidades criativas do conteúdo. A Sony é uma empresa de conteúdo com uma pegada intuitiva da tecnologia. Nenhum outra empresa tem ambos.”
Sir Howard Stringer
Chairman e CEO
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